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Ihre Transportkosten minimieren?

  • Know-how durch jahrzehntelange Branchenerfahrung / -Kenntnis
  • Permanente Marktbeobachtung lässt Schwachstellen schnell und lückenlos erkennen
  • Effiziente Lösungen für Ihre Transportketten
  • Optimierung der Speditionsdienstleistungen

 

Eine Transportkosten-Analyse?

  • Erfolgsabhängige Kostenanalyse
  • Garantierte Kostenoptimierung
  • Gegenüberstellung Ihrer Transportkosten mit marktkonformen Tarifen und Speditionskosten

Ihre Speditionsdienstleistungen optimieren?

  • Potentialermittlung
  • Erarbeitung neuer Distributions- und Beschaffungskonzepte, die exakt auf Ihr Unternehmen zugeschnitten sind

Eine Beratung bei der Auswahl des geeigneten Logistik-Dienstleisters?

  • Stärken- / Schwächenanalyse der verschiedenen Speditionsdienstleister
  • Optimierung der Lieferanten
  • Eindeutige Entscheidungsgrundlagen für Dienstleistergespräche

Eine speditionelle Schulung Ihrer Mitarbeiter/Innen?

  • Grundbegriffe der Spedition
  • Speditionstarife / -Angebote richtig „lesen lernen“
  • Incoterms
  • Auswahl / Kombination der verschiedenen Verkehrsträger

Eine Überprüfung Ihrer aktuellen Speditions- und Frachtkostenrechnungen?


  • Wurden die vergangenen Dienstleistungen richtig abgerechnet
  • Gegenüberstellung von Ist- mit Zukunftstarifen
  • Volumensberechnungen eruieren
  • Benchmarking

Ihre Transportdienstleistungen neu ausschreiben?

  • Ausschreibungen effizient und vollständig formulieren
  • Die richtigen Logistikdienstleister erreichen
  • Eruierung von Potentialen

Ihre Transporte kostenoptimal durchgeführt wissen und dafür einen externen Dienstleister in Anspruch nehmen?

  • Logistikdienstleistungen / Transporte teilweise oder ganz auslagern

Einfach nur Geld sparen?

  • Rationalisierungsreserven entdecken
  • Realisierbare Einsparmodelle erarbeiten
  • Ausschöpfung von Synergiepotentialen