Ihre Transportkosten minimieren?

• Know-how durch jahrzehntelange Branchenerfahrung / -Kenntnis
• Permanente Marktbeobachtung lässt Schwachstellen schnell und lückenlos erkennen
• Effiziente Lösungen für Ihre Transportketten
• Optimierung der Speditionsdienstleistungen

Eine Transportkosten-Analyse?

• Erfolgsabhängige Kostenanalyse
• Garantierte Kostenoptimierung
• Gegenüberstellung Ihrer Transportkosten mit marktkonformen Tarifen und Speditionskosten

Ihre Speditionsdienstleistungen optimieren?

• Potentialermittlung
• Erarbeitung neuer Distributions- und Beschaffungskonzepte, die exakt auf Ihr Unternehmen zugeschnitten sind

Eine Beratung bei der Auswahl des geeigneten Logistik-Dienstleisters?

• Stärken- / Schwächenanalyse der verschiedenen Speditionsdienstleister
• Optimierung der Lieferanten
• Eindeutige Entscheidungsgrundlagen für Dienstleistergespräche

Eine speditionelle Schulung Ihrer Mitarbeiter/Innen?

• Grundbegriffe der Spedition
• Speditionstarife / -Angebote richtig „lesen lernen“
• Incoterms
• Auswahl / Kombination der verschiedenen Verkehrsträger

Eine Überprüfung Ihrer aktuellen Speditions- und Frachtkostenrechnungen?

• Wurden die vergangenen Dienstleistungen richtig abgerechnet
• Gegenüberstellung von Ist- mit Zukunftstarifen
• Volumensberechnungen eruieren
• Benchmarking

Ihre Transportdienstleistungen neu ausschreiben?

• Ausschreibungen effizient und vollständig formulieren
• Die richtigen Logistikdienstleister erreichen
• Eruierung von Potentialen

Ihre Transporte kostenoptimal durchgeführt wissen und dafür einen externen Dienstleister in Anspruch nehmen?

• Logistikdienstleistungen / Transporte teilweise oder ganz auslagern

Einfach nur Geld sparen?

• Rationalisierungsreserven entdecken
• Realisierbare Einsparmodelle erarbeiten
• Ausschöpfung von Synergiepotentialen